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本当かどうかはわかりませんがうわさの段階で最後の１行は言い過ぎのような気がしますが・・・。
ただ、地方公務員の就職にはどこにもそのようなうわさはありますね。
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就職のコネ必須は宇部だけじゃないですよ。そりゃぁ 実力で勝ち取る人もいますが
割合でいくと多くはないと思います。コネにもランクがあるんだって某有名企業人事部長がゆってましたよ。でも、ホントに気に入られたらライバルがコネもちでもあなたをとってくれるはず・・頑張って！！
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一次試験が０点でも。ってのは無理でしょう！（笑）
確かにコネがあった方がよいのかも知れませんね。
コネっていうのは、ある意味、良く言えば「保障」みたいなものですし。
入れたとしても、その人に実力が伴っていないと上にはあがれないでしょうし・・・。コネがあっても、ダメなときはダメだし・・・。
宇部市（公務員）だけでの話ではなく、世の中の半分くらいの企業や会社には、
コネで入った人はいるんじゃないかなぁ？
どうなんだろう？
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もう消えちゃいましたが、私が見たときには１次試験が
０点でなければ大丈夫と書いてあったと思います。
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本人によりコメントは削除されました。 2001年08月06日 13時17分40秒
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本人によりコメントは削除されました。 2001年08月06日 13時16分37秒
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本人によりコメントは削除されました。 2001年08月06日 13時26分12秒
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みんなコメントを自分で削除していますが、投稿すると自分の身が危ないの
ですかね。市役所内で投稿の犯人探しが始まるんでしょうか。教育委員会の
暴走族君はどうなるのでしょうか。
どうせ上部が絡んでいるので、調査特別委員会をを作って、コネ就職の形跡
なしという答申をして一件落着という腺じゃないですか。
一次試験の問題および模範解答と受験者の得点分布等を公開するようにでも
ならなければ、コネのうわさは消えませんよね。
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私は市の職員ですが、公務員の採用においてコネがきくことは、絶対に容認できないし、宇部市においては、ないものと信じています。しかし万が一そのようなことがあれば、放置しないで、何らかの形で問題にして、真相を究明すべきだと思います。
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いまさら議論する事ではないですよ。
現実に縁故、特に議員さんがらみで採用されてる職員はたくさんおります。
本人もそう言ってるので間違いないでしょう。 卒業大学で判断してはいけませんが一流と呼ばれる大学出身者が、某三流に公務員採用試験のみで負けてる事が多々あります。
いかに政治家との強いつながりを持つかにかかってると思います。
私の親も市の職員ですが、「あいつは誰々のラインだから下手な事は出来ない」なんてよく言ってます。
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ワタシはコネのどこが悪いの?!って思います。
コネって言葉があまり好きじゃないですけど、言ってみれば
縁故採用でしょう？役所関係に限らず一般企業でも珍しい事ではありません。
この社会は競争社会です。使えるものはコネだろうが親の七光りだろうが
使えばいいんでは？
大事なのは、その先です。縁故採用されてその会社で立派な仕事が出来ないのなら、
周りの人間は大迷惑ですし、不愉快ですよね。
コネ使ってでも会社で立派な仕事をすればいいんです。
ちなみに、「だから肯定するんじゃないか！」って思われたくないですけど、ワタシは
コネ入社したことありますよ。高校時代の部活動の実績を買われて、試験ナシで入社しました。
でもワタシは立派に仕事していましたから後ろめたくもなかったですし、むしろ誇りに思ってました。
ま、結局はその会社は倒産したんですけどね。（笑）
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>この社会は競争社会です。使えるものはコネだろうが親の七光りだろうが使えばいいんでは？
競争社会は、能力主義的な意味でも捉えられますよね？
そう言う意味で縁故採用は、入社される方以外の力が加わるので本人・会社ともに競争原理が働いて無い様に思えます。
あっ！ももさんの様に評価されて入社された場合は、コネとはまた違うと感じた上での意見ですので...あしからず
結局コネを容認すると、努力して試験を受けるより、力の在る人に協力（金銭的・団体活動）する方が効果的となってしまいます。結果的に公正さが失われ、能力を摘み取る原因になるので、許されるべきものでは無いと思います。
またその方に能力が在ったとしても、コネの繋がりがいずれは派閥となり得るので、これも今の社会情勢からしたらマイナス方向として見てもいいのでは？
な〜んか他の方のレスと変わり映えがしませんがお許しください。。。
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求職する側からすれば、使えるものはコネだろうが親の七光りだろうが使って就職競争を有利にすることは手段の一つですね。
求人する側からすれば、コネ採用でもそれにより会社に収益をもたらせてくれるのであればＯＫというのが現実でしょう。
例えば、私が以前勤めていた某東証一部上場企業は役員や社員の身内は採用しないとか学閥は存在しないとかを「売り」にして社員に公平であるようなことを言ってましたが、実際は銀行関係や得意先筋のコネ入社がありましたね。
この業界はトップ企業でも社員の身内コネ入社はよく聞きました。
まあ縁故入社により社員の忠誠心が向上するなどメリットがデメリットを上回れば民間企業の場合は良しと考えるのでしょうね。
逆にデメリットの影響が上回って会社の業績が悪化した場合はコネ入社を容認した経営陣が責任を取らなければならないでしょう。
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役所など公的団体の場合、縁故採用はどう影響するでしょう？
民間のように縁故採用による業績（行政サービス）への好影響ってあるんでしょうか。逆にデメリットが影響して行政サービスが低下しても責任とる人いるんですかね。
行政機関でメリットがあるかなと私が思うケースは、
人事政策として、民間で実績を積んだ優秀な人材を、例えば行政機関のトップクラスの特別な人脈（＝縁故？）により中途採用することでしょうか。
その場合は採用の経緯などをオープンにすることが必要だと思います。
今ではすっかり有名なった「マツモトキヨシ」の創業者である松本清さんが千葉県松戸市長時代に「すぐやる課」を作った時、職員の一部を外部から自分がスカウトしてつれてきたらしいですね。行政サービス向上につながる採用をオープンで行うことであれば私は賛成です。
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